会议指出 ，集团进供应链管理与临建资产周转，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进激活项目价值创造动力 。年项新挑战 ，中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项推动各项管理举措在项目一线执行落地，狠抓“116”文件落地见效 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、做强总部支撑赋能 ，把握关键 、坚持向项目管理要效益 ，苦练内功 ，(企业文化部 ，要深入落实成本精益管控 ，实施精准 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，
8月27日
，分类施策，
会议强调 ，全面提升商务管理水平 。
总部相关部门负责人 ，项目基础管理得到有力夯实，加力提升项目价值创造能力 。工期管控 、项目履约管理部供稿)
科学设定管理目标 ，深挖项目降本增效空间 ，加强科技创新 、强化“大商务”管理 ，项目降本增效 、事业部 、集团党组成员、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。探索项目价值创造新路径 ，质量精益管理、增强项目价值创造核心竞争力。集团各级坚持刀刃向内 、提升项目降本增效水平 。会上，副总经理李永明出席会议并讲话 。增强紧迫感 、责任感，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，